Par Sanjay Brahmawar, PDG de Software AG.
Au cours des derniers mois, de nombreux acteurs de l'industrie du cloud ont pris la décision difficile de de mettre en veilleuse leurs plates-formes IoT. Compte tenu de la maturation des infrastructures technologiques et numériques, cette décision n'est pas vraiment surprenante. Selon Google, il est devenu évident que les besoins des clients pourraient être mieux servis par un réseau de partenaires spécialisés dans les applications IoT et les services dont ils dépendent de plus en plus. Peu après l'annonce de Google, IBM a également fait savoir que les utilisateurs de sa plateforme Watson IoT devraient prévoir de passer à d'autres services avant l'arrêt de la plateforme en décembre 2023.
Pour les utilisateurs des services IoT qui cesseront d'exister l'année prochaine, le temps presse
Au cours des 12 prochains mois, ils devront prendre une décision cruciale et saisir l'occasion de passer à une solution IdO conçue pour répondre à leurs besoins pour les années à venir.
Pour bien comprendre les défis que les entreprises cherchent à relever avec des appareils intelligents et connectés, il est essentiel de comprendre d'abord les forces du marché en jeu.
Compléter les talents par la technologie
Les entreprises sont aujourd'hui confrontées à un déficit massif de compétences, aggravé par un faible taux de chômage et des niveaux records de rotation du personnel. En fait, près des trois quarts des travailleurs internationaux ne se sentent pas équipés pour acquérir les compétences numériques dont les entreprises ont actuellement besoin.
En outre, les niveaux croissants de dette technique, c'est-à-dire le travail supplémentaire ou le recodage qui doit être effectué sur les systèmes numériques après leur mise en service, continuent d'avoir un impact sur les entreprises. Le rapport de situation 2022 de Software AG a révélé que 78 % des entreprises ont augmenté leur dette technique en 2021 par rapport à l'année précédente.
Ces deux facteurs contribuent à l'évolution actuelle de l'industrie, qui passe de la construction de tout en interne à la recherche de partenaires pour renforcer les capacités ou apporter une aide. Plus une entreprise peut acquérir de capacités prêtes à l'emploi, plus elle peut aller vite sur le marché pour résoudre des problèmes critiques et plus elle peut concentrer ses compétences techniques existantes sur la personnalisation d'achats de produits prêts à l'emploi. Prenons l'exemple de la chaîne d'approvisionnement : si les entreprises peuvent acheter des plateformes IoT ouvertes et des API déjà préparées pour le déploiement dans le nuage, elles n'ont plus qu'à ajouter le codage spécifique aux pays, partenaires ou secteurs dans lesquels elles travaillent.
En outre, les outils “low-code/no-code” aideront les entreprises à mettre en œuvre l'IdO au sein de leur organisation en permettant aux équipes opérationnelles d'opérer sans l'intervention des services informatiques. Ils permettent aux utilisateurs non techniques de mettre davantage la main à la pâte, tandis que les rares spécialistes peuvent se concentrer sur la normalisation de toutes les nouvelles applications et sur le travail complexe qui différencie leur entreprise. Ces outils aident les entreprises à combler le manque de compétences techniques et à fournir des informations en temps réel directement aux décideurs.
Réduire les dépendances et ouvrir les normes
Alors que les entreprises s'efforcent de mieux contrôler leurs données et leurs processus, nombre d'entre elles se trouvent de plus en plus affectées par les changements géopolitiques et les décisions des grandes entreprises technologiques. La mise en œuvre d'une plateforme qui est à la fois agnostique en termes d'appareils et de nuages permet aux organisations d'avancer rapidement dans la création de nouvelles solutions. Les normes ouvertes et la diversification du portefeuille contribuent également à protéger l'avenir de l'organisation. Avec les décisions de Google et d'IBM de fermer leurs plateformes IoT, nous voyons à quel point les changements dans le paysage technologique peuvent perturber la continuité des activités.
Aussi perturbateur qu'il puisse être, ce changement offre aux utilisateurs une excellente occasion de passer à des plateformes IoT spécialisées qui mettent l'accent non seulement sur l'ouverture, mais aussi sur l'évolutivité. Alors que les organisations cherchent à augmenter les volumes de données et de dispositifs actifs dans leur entreprise, la plateforme qui les connecte sera plus cruciale que jamais.
Exemples concrets
La logistique et la chaîne d'approvisionnement sont des domaines qui bénéficient actuellement des avantages offerts par les plateformes IoT spécialisées. Pour lutter contre les goulets d'étranglement et les retards dans la chaîne d'approvisionnement, les utilisateurs de l'IdO exploitent et suivent les données en temps réel, ce qui s'avère particulièrement utile pour déplacer des entrepôts frigorifiques ou des marchandises de grande valeur tout au long de la chaîne d'approvisionnement. L'accès à ces données permet ensuite à des outils tels que l'exploration des processus d'analyser les données et les dépendances des processus et de trouver des modèles, des anomalies et des possibilités d'amélioration.
La décision des principaux acteurs du secteur de quitter l'espace IoT est un indicateur de l'évolution du marché, qui sépare la fourniture de l'infrastructure cloud essentielle à la transformation numérique de l'expertise IoT spécifique au domaine qui permet aux utilisateurs d'en tirer tous les avantages. Cette évolution reflète un nouveau niveau de sophistication parmi les entreprises qui gèrent des réseaux d'appareils connectés afin de recueillir des informations qui, en fin de compte, dynamiseront leur activité.
Les entreprises peuvent tirer parti de cette évolution en adoptant une solution IoT spécialisée qui offre les capacités clés en main dont les utilisateurs d'aujourd'hui ont besoin. Au fur et à mesure de la maturation de ces plateformes, celles qui choisiront d'être proactives se placeront sur la voie de la réussite et renforceront leur épine dorsale numérique pour les décennies à venir.
